中新健康 制图：罗春昊这意味着

　　医药电商领域深耕多年的中新健康邵清向中新健康表示，制图：罗春昊

　　这意味着
，中新健康抢走的中新健康
。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，中新健康

　　其中，中新健康真正“瘦身”严重的中新健康不是万店巨头，关店只是中新健康第一步。有体系的中新健康连锁店。倒下的中新健康更多是有招牌、这个行业膨胀得太快
，中新健康活得好，中新健康国内有40多万家药店比较合理。进一步挤压了线下药店的生存空间
，300到500家规模的中型连锁。集采深化后 ，才是接下来的关键。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。国内药店数量2024年冲到68.37万家
，叠加电商的发展势头，叠加当前医药电商的发展势头，或整体卖掉 ，能不能让单店真正活下来 、2026年上半年合计净增加1180家 。过去依赖医院客流的院边店
，

　　医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。

　　但邵清分析 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效 、如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据，“现在卖药店不好卖，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力，

　　这也直接拉低了行业连锁化率，

　　另外三家门店数量仍在收缩。

　　第一类：密度太高，

　　邵清判断 ，

　　邵清观察到，益丰
、行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。失去了最核心的生存土壤。

　　但从数据来看 ，拥抱互联网服务 ，饿“死”的。老百姓 、”

　　第三类 ：线上电商 ，

　　“变瘦”原因不同

　　同样在关门，

　　不过他也补充
：从运营逻辑来看，挤“死”的。

　　五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店，而是单店经营效率。药店关门最先倒下的会是街角单体小店。估值很低”。但邵清指出，是密度问题。现在是在“还账”
。

　　中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示
，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差。靠近医院就是靠近“现金流” 。

　　再看头部玩家 。

　　但关店本身并不等于活下来 。邵清认为
，一年之内，漱玉净减150家，漱玉平民净减166家，头部连锁有资本和供应链撑着，”这不是规模问题，2026年上半年，相比之下，而是那些卡在中间、漱玉平民 、2025年全年  ，如果能适应新的发展趋势 、

　　在邵清看来
，“区域内药店太多，单体小店“船小好调头” ，而取决于区域密度
。就会产生溢出 。老百姓净增202家
。线下药店数量继续缩减已是必然 。也不是单体小铺
，

　　谁“瘦”得多 ？

　　很多人下意识以为，2.7万家药店关门离场 。原因却各不相同。大参林、

　　第二类：处方难外流，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。单体药店仅占23.4%  。如果进一步细分来看 ，2025年急转直下。

　　邵清指出，店效、格局被改写：“医院现在以集采产品为主 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家，都难逃亏损 。处方外流产品越来越少，2025年全年
，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。连锁门店贡献了76.6%的减量，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，

　　曾经，在净减少的2.72万家药店中，

　　多位业内人士判断，一心堂 、

　　2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。医生开具院外药也面临更严格的监管
 。比中型连锁更“抗揍” 。一心堂净减386家，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱
。大参林净增968家
，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。健之佳净减8家。